中铁建设集团党委坚持刀刃向内 动真碰硬整改
来源:中国铁道建筑报作者:陈桂芳 苏闽晋  时间:2019-08-21  点击量:   
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在“不忘初心、牢记使命”主题教育深入开展之际,中铁建设集团党委坚持刀刃向内,自觉对表对标,奔着企业管理中的问题找差距,对着高质量发展抓落实,动真碰硬,用主题教育成果助推企业跑赢2019年“下半场”。

中铁建设集团围绕“四个聚焦”,通过现场调研、设立意见箱及专用电子邮箱、专线电话等形式,征求意见和建议264条,梳理整合为50个问题。该集团边学边查边改,围绕为基层减负有关要求,减少会议数量和参会范围,使基层有更多精力投入施工生产;围绕EPC工程管理中存在风险把控力度不够,加强顶层设计,先后出台3项制度,有效提升EPC工程管理水平。对于还需要一段时间整改完成的问题,该集团制定专项整治方案,明确责任部门和完成时限,确保整改落实横向到边、纵向到底、不留死角。

针对有的经营人员习惯当甩手掌柜,导致出现投标亏损和投标资审未入围的情况,中铁建设集团在对相关责任人予以严肃处理的同时,完善项目经济指标分析制度,明晰经营决策流程,细化集团和所属公司相关人员的责任,增强企业在市场上的竞争力。

针对高质量发展不力问题,中铁建设集团采取四项创新举措降本增效。该集团加大集中管理力度,成立物资集采中心,开展供应链金融现款集中结算,通过以量换价降低成本。该集团加大管理创新力度,全面推行全员考核,完善与之配套的薪酬制度,激发广大干部职工的干事创业热情。该集团加大技术创新力度,大力推广新工艺、新材料、新产品的应用,进一步摊薄工程项目每平方米造价。该集团还加大贯彻精益建造、绿色建造、智慧建造、人文建造的“四个建造”新理念,推进企业可持续健康发展。

针对基层党组织软弱问题,该集团加强对落实“三会一课”和党委理论学习中心组学习制度情况的通报,规范党委决策研究前置要求,压实全面从严治党“两个责任”,用高质量党建引领企业高质量发展。

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